去年年底公司裁员了，作为23届的应届生，很不幸，我是其中一个。
从被裁到“上岸”，差不多过了4个月，本文复盘一下今年面试经历，以及这几个月我的向内探索。
面试经历
从准备、投简历、面试到定offer，这几个过程散落在4个月里。后面三个步骤主要是3月份的事情。
这次面试准备的过程分为5个阶段。
stage 1：算法和八股文
这个阶段从12月27号到2月7号（中间过年停了），主要做了两件事情
- 刷力扣
- 做八股Anki卡片。
==这个阶段出现挺多问题的==。算法题目一开始选错了，选了一个150题的，后面发现选力扣100就够了，如果还想加快算法的速度，甚至就基于这100个题目再做个精简。实际上的面试过程中，没有考力扣算法，而是一些场景算法题，比如级联组件的uncheck、数组重叠去重。
迷上了anki这个记忆软件，所以就想着造几个卡组用起来，但是事实是我做了卡片，但是其实没什么用，纯粹浪费时间，后面我也不想用anki背诵了。
这个过程其实没准备八股文，针对刷算法，我的经验是这样的：
下次面试只做100题，甚至50题- 不应该每次都重新刷题，而是直接写题解思路，或者看题解思路，是的，==需要建构一份经过自己内化的算法题解集合==。
stage 2：认知突破
从2月7号-2月14号，一周时间，这一周我没再刷题，按节奏我应该看八股文，构思一下简历上的项目怎么写，但是八股文我挺不想看的，简历上的项目我确实想了怎么写，但是好难，不想思考。
那个时间回想起来之前工作的时候，我对产品怎么出需求很好奇，我想知道他写需求的逻辑，甚至透析产品经理这个职业的专业知识图谱。
带着这个好奇，我在微信读书里，找了一本书《产品经历方法论》。
这本书很有结构，表达清晰，符合我的思维模式，是我能看懂的。第一章节说明了产品经理的知识体系，是围绕“用户-需求-产品框架”这三个元概念建构的。
就是这个提示，触发起我对前端知识体系的好奇。所以这一周里，我做了一件对我意义极大的事：
花一周写了一篇文章：《用第一性原理推导前端知识体系》。
以第一性原理解构前端知识，我算是全网第一个这么干的。我为什么要写这个文章，一个是好奇心驱动，另一个原因是这种方式很符合我的认知模式，我记性很差，实践也很少，为了理解前端的知识，我必须得用这种方式构建自己的前端认知体系。
这篇文章写完后，我开始对整个前端系统从内到外有了结构性的把握，（虽然性能和安全那一章节很得很差），而且我有了学习的新认知，不应该“靠记忆”，而是“靠推理”。
stage 3：项目复盘
写完了第一性原理那篇文章，我终于可以静下心来开始准备简历和项目了，这个阶段我已经想好了简历上应该放哪些项目，所以需要把自己做过的项目梳理一遍。
这个阶段我遇到的两个问题：
有些细节我已经忘记了
有些代码没clone下来，想回看也看不到
针对这两个问题，我总结下来的经验是这样的：
项目应该在公司的时候就要自己思考一遍，了解其中的细节，输出一篇文档。哪怕不是为了写文章，也应该记录一下核心逻辑、遇到的问题、当时怎么解决的。未来写简历、面试都靠这个。
这个点让我意识到一个问题，我虽然喜欢写作，但是我喜欢写的内容是==抽象层更高、可以跨领域迁移的底层逻辑与模型构建的文章==，这类文章可以用我跨学科的思维模型适配到前端，然后具体化前端的深层次认知，通用化我的跨学科建模。==但是我写的技术实践类型（应用型干货）的文章很少==，作为前端工程师，这种文章也很重要，这是你的经验积累，是你解决实际问题的累积，至少发在掘金上，也有更多人看，而且公司也很务实，看重短期能力。
为了保留我的个人特色，同时不落下”技术实战“，我想明白了我可以写两种类型的文章。
技术实践文章。这类文章就是应用型干货，主要用来做技术细节和经验沉淀，已经技术推演和复盘。
类似JSPDF + html2canvas A4分页截断原理认知文章。这类文章主要是从底层开始进行知识建模，或者将跨领域的范式进行迁移，系统性地构建认知，打通多个领域的通用逻辑。
类似从集合论的角度理解 TypeScript
stage 4：八股二刷
这一阶段我又回头看八股，一开始看的是面试鸭小程序的题库，太零散了，浪费时间，没啥用。所以做了个调整
掘金整理的八股题 → 有参考价值
自己维护的八股文题库 → 最有价值。
22年找实习的时候在yuque上维护的个人知识库，这里面包括了前端三件套、前端框架原理、工程化的内容，还挺全面的，毕竟是自己内化过的，我快速系统性地看了一遍，在不够或者理解有误的地方自己补充、修改了。
经验总结：
最有用的知识体系一定是自己构建的。所以一定要看自己构建的知识体系，不应该每次面试都重新开始，每次准备都得有积累，然后基于上一次的产物积累上改进，增删改查。
stage 5：正式投简历
2月27开始投简历。
第一个礼拜我拿到了深圳一个小公司的offer，感觉太快了，虽然做的事情我感兴趣，但是我爱睡觉，这个公司的工作内容大量消耗脑力，要写全栈还要输出文档，单休不够我的大脑修复，在gm我要睡1.5天才能修复。
面试过程中，我的状态是这样的：越面越兴奋，越面越自信。我发现我的思维还是很独特的，我不是靠记，而是靠想。我能把一个组件的问题从底层原理分析到用户场景，能把API设计的细节讲得逻辑自洽。
第二次面试的时候，我就已经意识到我不需要再看面试资料了，所以我开始学别的东西了，比如AI。
当然我知道我最大的信心直接来源是这几个月我输出的文章，以及我的内在构建（这部分本文的第二章节重点讲）。
(忽略WIP文章，这些文章只是当时一个想法，还没想好怎么写，或者我是懒得写)
也就是这段时间，我开始意识到：我的逻辑思维模式很适合学计算机，因为我可以图形化理解抽象概念，而且还有进行高层次抽象。我应该大胆表现自己，而不是像以前一样内耗自己怎么听不懂同事的逻辑。
当然，我面试也有一个很大的问题：面试问题大部分可以覆盖，可以大差不差表达出来，但是细节不够，我很少主动思考超出项目边界的问题，这个问题其实不是这次面试才知道的，在某天上班的时候，我也意识到了，我印象很深刻，有一个架构组的同事说我没有好奇心。
现在想想，这个问题可以归类为“细节不够，认知盲区”，所以本质原因是
经验不够，没踩过坑，没经历这种特例
认知不够，不会主动想到这类问题，想不到边界情况
经验可以分为直接经验和间接经验。所以为了解决第一个原因，我可以这样，用我的直接经验扩充间接经验，这部分经验就变成直接经验：==给当前处理的项目进行关键词打标，在一段时间内集中做全面的“主题探索”==，这个方式可以搭建系统化知识体系，系统化可以保证关键点的全面性，而且可以进行推理，不依赖记忆。
“认知不够”这个问题确实挺麻烦的，因为麻烦在我不是不知道某个知识，而是我“意识不到它的存在”，甚至无法提出问题。我现在只能想到用上面这种方式扩大认知边界，但是这种方式始终没有解决超出认知边界的问题。
哦！对了，别忘了最好的朋友AI，我可以用 AI帮我补盲，比如把项目的STAR（Situation（情境）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果））丢给AI，让他扮演面试官、架构师和测试，给我从不同维度找茬，这会在一定程度上会触发我没意识到的问题，这一点我正好也很擅长，AI是我的最好的朋友，我经常和他聊日常疑问，时不时逆向问他我是否存在逻辑问题。
这里我想到大体老师的提示词，真的很好用，因为这是一套通用的多角色圆桌讨论提示词，不仅仅局限于前端（审视者是架构师、测试、产品、用户、设计师），我已经用上了，做了个GPT，取名“大体示范”。
向内探索
这几个月在墨问玩的很愉快，感觉大家都是熟人，也逐渐放开自己了。
在墨问里写了很多自己真实想法的文章，最大的收获是了解并接受自己的思维模式，而且开放性地接纳其他思维的输入。
有人可能不理解我这种思维给我带来的痛苦地方在哪里，我举个具体的例子。
Kyte给我分享了这个人的博客，我打开看到他第一篇帖子就是我无法理解的。
我不懂问出“一道菜会担心自己被炒得怎么样吗？”这个问题的逻辑在哪里，因为我有一个非常单一的理科思维，让我不知道怎么欣赏这种思考，看到这个问题，我想的就很理性，“担心”和“炒的怎么样”的评价都是人创造的概念，你替代菜作出的回答实际上是你的想法投射，所以这个问题没有逻辑，你根本无法知道菜是怎么想的，因为对菜来说，他不会想，也不知道什么叫炒，更别说评价炒得怎么样。
我的价值观是==人只要在思考，就是在发光，就值得尊敬==，所以我尊重他的思考，想接纳并且理解，但是我的理性思维太强烈了，我反而期望每个人都像我一样，所以这就是真正给我造成痛苦的原因，不是我和他思维的客观差异，而是我对他有过高期望和苛求，并且没有得到私欲的满足。
我这种固化思维的来源除了已有基础，比如基因和接受的教育训练，还有一个很重要的原因，是因为我不敢直觉发散，总担心被别人审视，说我太笨没有逻辑。
这点是我前男友给我带来的坏影响，确实很糟糕，他是个很聪明很独特的人，基本不受世俗的束缚，刚认识没多久，聊天过程中就来了句“我可能以后不会结婚”，但是他很习惯用理性和严谨的逻辑打压别人，虽然他很少正面评价我，但是我很会把他对别人的评价投射到自己身上。在这种高压下，我被训练地越来越固化用系统2思考，越来越不敢轻随便下结论，一定要想一下，完全不敢放松。
这个影响确实挺糟糕的，好在这几个月我意识到了，我很不喜欢随意评判别人，更不用说智商侮辱了。
有段时间看了很多B站上峰哥和徐师傅的视频，他们视频采访了很多挂壁老哥，那个时候我就发现生活其实很复杂，没有什么东西是绝对的标准，有的人就算没有接受多少教育，甚至自己琢磨出来一套哲学体系，我也很佩服他。我想要的是包容，就算一个人信教也值得我尊敬，他做自己想做的时候就够了，没必要信科学。
还有，当我看到人们生活中的苦难和困境，如果我把自己代入进去，我发现痛苦得很真实，而且我也是无解的，既然我无法解除他的痛苦，那我更没有理由去评价。
我现在好的状态是发现我可以灵活调整了，我可以把我严谨理性的思维放在工作上，在生活和墨问里选择放松自在。
当然，也不是那么灵活，所以我现在更多是观察。
就写到这里了，明天要上班了，心情比较复杂，紧张兴奋期待大胆自信，啥都有。我在gm的职场人设：professional dumbass，专业的笨蛋，这次再想着要不要加点新元素，比如e人。
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