前言
2022年11月14日，有幸在这一天入职古茗公司，成为一名前端开发实习生。在这104个充实的时光里，结实了比我厉害很多的、厉害超多、厉害巨多的38位前端大佬；还参加了很多周会、站会、春蕾培训会、需求评审会、技术方案评审会、测试用例评审会以及发布会。参与了十几个大大小小的需求开发，制造了？个bugs。
三个月的实习期间里，我在方方面面都有了很大的提升，以下主要从技术能力、项目经验、团队协作、自我提升和收获与不足这几个维度上做一次个人总结。
技术能力
通过学习和实践更加深入和熟练地使用React、Taro、formily、Gudesign等前端框架和库来开发web段和小程序端的应用；
对 JS/TS 基本语法，eslint代码检测工具，前端开发调试打包工具，git分支管理，微前端，CI/CD 工作流都有了更多的了解；
文档阅读能力得到了很大提升，遇到问题，更多得会从官方文档里去寻找答案，注意到阅读源码的重要性；
明白前端开发不是实现简单的交互和功能，不是各种 API 和组件库插件的表皮，不是局限在JS、CSS以及各种框架的学习，不是依赖各种解决问题的最佳实践，而是要站在软件工程师的角度，用工程化的思想去审视、把握和思考整个软件工程体系。
项目经验（主要是业务角度）
参与了公司的多个需求的开发，熟悉了项目开发从需求评审、技术方案设计、开发联调、测试用例评审、测试、上线、迭代的基本流程；
了解了古茗的智慧门店业务域，特别是人力、店铺、上传下达相关的具体业务，再次回忆起彰显对每位刚入职古茗的实习生问的问题：给你20w资金开一家奶茶店，你会把这笔钱用在哪些地方，此时此刻，结合着这几个月来对业务的接触，有了一点比较具体的答案；
认真地书写每一份技术方案设计，前端的技术方案设计模板大有讲究，其中，项目目标部分可以考察到自己对业务的了解，需求分析设计部分可以逼迫自己去了解前后端、数据库和系统的流程设置，排期部分要求对项目整体进度有较清晰的把控；
踩了一些开发的坑（useState异步更新，formily setFields不触发onFieldChangeValue,dayjs在ios系统上格式报错），增加了一下开发经验
团队协作
从团队协作角度总结自己在实习期间与团队成员的合作，包括如何与团队成员沟通、如何协作完成任务、如何解决冲突等等。
团队成员进行了积极的沟通和协作，并在项目中学会了如何与他人进行高效的沟通和协作。我能够清晰地表达自己的观点和看法，同时也能够倾听他人的意见并进行有效的合作。在团队中，我也遇到了一些冲突和问题，但我能够积极地解决这些问题，让团队工作更加顺畅。
自我提升
因为每周有周刊分享的环节，所以会刻意花一些时间去阅读前端技术博客；也意识到自我学习和自我总结的重要性，定期对自己的工作进行总结和反思。
总结
在这三个月的时间里，我觉得自己最重要的是接触到了一套完整的项目开发流程，以及实际开发中需要了解的前端开发规范。而且，一些思维的转变也是这几个月的最大收获，比如说开发习惯（要先思考、设计再开发），提高对业务的重视度，工程化的思想，提升工程能力，先前端工程师，后软件工程师等。
实习是从学校场景到工作场景的过渡，在这个过程中，我们要逐渐抛弃一些学生思维，比如单干、闷头干主义，但是也要保留一些学生思维，例如简单真实，有干劲有拼劲。
最后，非常感谢彰显和简可给我在前端这个行业的指引，还有在思想、技术和业务上对我的点拨和答疑解惑，还要感谢人法财的兄弟们！
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